Sobre o Betto
Eu já quebrei. Foi o que mais me ensinou sobre número.
Mais de 30 anos empreendendo, uma empresa construída do zero e vendida, e uma conclusão simples: quase todo empreendedor decide no escuro. Não por falta de dado, mas por falta de alguém que traduza.
+30 anos
entre tecnologia e gestão
5 vezes
GPTW, um ótimo lugar para trabalhar
+100
projetos com empreendedores
+20%
de lucro, em média, nos primeiros 6 meses
-
1995
Começo na internet.
Comecei a empreender com internet em 1995, com hospedagem de sites. Liberdade sempre foi o que me moveu, então o caminho era um só: empreender.
-
1998
Jarbas.
Criei o Jarbas, um site de busca que ficou famoso na época.
-
2001
Nasce a NeoAssist.
Fundei a NeoAssist do zero. Foi ali que eu aprendi, na prática, a ler uma empresa pelos números.
-
2008
Antes de dar certo, deu errado.
Uma empresa em que eu era sócio quebrou, e eu quebrei junto. Aprendi do jeito mais caro que empresa não morre por falta de venda: morre quando quem empreende não enxerga o que está acontecendo com o dinheiro.
A partir daí, comecei a me especializar em gestão financeira, para empreender do jeito certo.
-
2009
De volta à NeoAssist.
Voltei para a NeoAssist com outra cabeça. Ela chegou a cerca de 200 pessoas e foi reconhecida 5 vezes pelo GPTW como um ótimo lugar para trabalhar.
-
2014
Empreendedor Endeavor.
Me tornei Empreendedor Endeavor e mentor da rede. Desde então, ajudo outros empreendedores a crescer com o que aprendi errando e acertando.
-
2021
A venda.
A NeoAssist foi vendida para um fundo de investimento internacional.
-
2023
A planilha que quase acabou com o meu casamento.
Depois da venda, tirei um sabático e me casei. Na volta da lua de mel, já fazia três meses que eu não fazia nada, e pedi para ver as planilhas da empresa da minha esposa, que empreendia desde 2018. Quando eu vi, fiquei louco. Ela brinca que o casamento quase acabou ali.
Decidimos organizar tudo num sistema e fomos para o Conta Azul. Ele é ótimo para o dia a dia, mas não foi feito para responder as perguntas de quem toca o negócio. Então comecei a construir painéis por fora, com as mesmas informações estratégicas que hoje estão no fala, betto.
E vi de perto o que muda quando quem empreende passa a decidir com números.
+70%
de faturamento em 2 anos, sem investimento de fora
+40%
de lucro
-
Depois
Do outro lado da mesa.
Passei a atender empreendedores com o meu método, o GOAL 180. Mais de 100 projetos, com aumento médio de 20% no lucro já nos primeiros 6 meses. E levei para eles os painéis que tinha feito em casa: uma joalheria, um empório, uma empresa de decoração de eventos, uma distribuidora.
-
A virada
Eram negócios diferentes. As perguntas eram as mesmas.
Vai faltar caixa? Quanto sobra de verdade? Qual produto dá lucro e qual só dá trabalho? Eu respondia isso cliente por cliente, e a minha agenda tinha limite. Caiu a ficha: dava para colocar o que eu enxergo num produto. Chegar a muito mais empreendedores, por uma fração do custo de uma consultoria.
-
Hoje
fala, betto.
O meu jeito de olhar uma empresa, disponível todo dia, para qualquer empreendedor.
Por que eu insisto em falar simples.
Em todos os meus projetos, a primeira regra é a mesma: se o empreendedor não entende, não serve. Já vi muita empresa com relatório bonito e gente perdida olhando para ele. Número só ajuda quando vira decisão, e decisão só sai quando a pessoa entende o que está vendo. Foi a vida inteira juntando cabeça de negócio com cabeça de tecnologia, na mesma pessoa. É isso que eu coloquei no produto.
É por isso que no fala, betto a tela pergunta "vai faltar dinheiro?" em vez de "fluxo de caixa projetado". E é por isso que o Betto do produto fala como eu falo com os meus clientes.
Não dá pra eu sentar com todo empreendedor do Brasil. Mas o que eu enxergo, dá.
Se você quer parar de decidir no escuro, o Betto está a uma mensagem de distância.
Eu falo de gestão, números e empreendedorismo no Instagram: @bettoempreendedor